Bij veranderingen en reorganisaties zit je als manager vaak in een lastige positie. De veranderingen komen meestal van bovenaf en aan jou de schone taak om je team daarin mee te nemen. Trainer Anna Maria van Learnit heeft op donderdag 14 november 2019 in een gratis webinar tips gegeven over hoe je dat het beste kunt aanpakken. In deze blog licht ze alvast een tipje van de sluier op.
Ontwikkelende wereld
,,Veranderingen binnen organisaties zijn niet meer weg te denken’’, zegt Anna Maria. ,,We leven in een snel ontwikkelende wereld, waar we niet alleen constant geconfronteerd worden met nieuwe ontwikkelingen, maar er ook om vragen.’’
Die ontwikkeling vinden we heel normaal in ons privéleven. Elk anderhalf jaar een nieuwe telefoon, waar we dan weer helemaal opnieuw mee moeten leren werken: we draaien onze hand er niet voor om. Of misschien wel een beetje, maar dan vinden we het toch wel de moeite waard om de tijd en energie eraan te besteden.
Maar tijdens het werk ligt dat anders, betoogt de trainer. ,,Waarom? Daar is veel over geschreven. Een belangrijk element in mijn ervaring is invloed. Hebben we zelf invloed – kiezen we zelf voor de verandering – dan gaan we er ook voor. Maar wordt de verandering ons opgelegd, dan ligt het anders. En al helemaal als we die niet zien aankomen. Dus als we manager of medewerker zijn in een veranderende organisatie, gedragen we ons heel anders dan thuis.’’
Vicieuze cirkel
Organisaties moeten daar rekening mee houden, volgens Anna Maria. Maar dat gebeurt te weinig. ,,Daarom loopt nog steeds het overgrote deel van de veranderprocessen voortijdig vast of haalt in ieder geval niet het beoogde resultaat. En dat is tegelijkertijd ook weer een reden waarom je medewerkers moeilijk meekrijgt in de volgende verandering.’’ De trainer spreekt van een ‘vicieuze cirkel’.
Tijd dus voor een andere aanpak. Anna Maria: ,,Veranderen is een integraal onderdeel van werken in een organisatie. Zorg ervoor dat medewerkers en managers – alle lagen van de organisatie – gewend zijn, zich voorbereiden, en misschien zelfs proactief zijn. Maak van je bedrijf een lerende, dynamische organisatie. Van inhoud naar proces. Van structuur naar cultuur. Veranderen is gewoon.’’
Gratis webinar
Wil je meer weten over dit onderwerp? In het webinar van 14 november 2019 besprak Anna Maria het vraagstuk ‘omgaan met reorganisaties’. Kijk hem hier gratis terug!
