2 dagen

Leidinggeven aan vrijwilligers

De begeleiding van vrijwilligers is, meer dan bij een gebruikelijke werkrelatie, gebaseerd op gelijkwaardigheid en respect. Van vrijwilligers moet je het hebben en één van de belangrijkste zaken is dat zij zich gewaardeerd voelen. Dat maakt het aansturen soms lastig. In onze tweedaagse training leer je wat je motiveert, welke stijl van leidinggeven je hebt en hoe je de kwaliteit van vrijwilligerswerk kunt bewaken en verbeteren.


2 dagen

Leidinggeven op maat: de kunst van situationeel leiderschap

Situationeel leidinggeven houdt in dat je afhankelijk van de taak én wie je tegenover je hebt kiest of je begeleidt, instrueert, coacht of delegeert. In onze tweedaagse training leer je vaardigheden op het gebied van je durven uitspreken, op een juiste wijze feedback geven, doorpakken indien nodig, geduldig zijn, op je handen zitten, omgaan met conflicten, het eigenaarschap stimuleren, doorvragen en empathisch reageren. Op deze manier kun je met een goede dosis energie de bijzondere rol van teamleider vervullen.


2 dagen

Groepsdynamica

Wil je leren hoe je, door inzicht in groepsdynamica, kunt zorgen dat je team effectiever wordt en de groepssfeer verbetert? In de training leer je hoe je groepsinteractie kunt analyseren en medewerkers kunt motiveren tot gedragsverandering. Ook leer je de balans te bewaken tussen individuele aandacht en aandacht voor de groep, krijg je inzicht in groepsfasen en groepsprocessen en leer je wanneer je welke interventiemethodiek kunt inzetten.


3 dagen

Leiden met kracht: leiderschap voor vrouwelijke managers

In deze training voor vrouwelijke leidinggevenden leer je hoe je je vrouwelijkheid kunt combineren met zakelijk leiderschap. We werken aan assertiviteit, het verbeteren van communicatieve vaardigheden en effectief motiveren van je team. Na afloop ben je sterker en zelfverzekerder in je leiderschapsrol.


2 dagen

Leidinggeven aan veranderingen en reorganisaties

Organisaties veranderen in steeds hoger tempo. Medewerkers die geconfronteerd worden met deze veranderingen kunnen daar moeite mee hebben. Het is jouw taak medewerkers gemotiveerd te houden. Je werkt samen aan een nieuw begin voor het bedrijf, waarbij de nieuwe plannen voor nieuwe successen staan.


2 dagen

Teameffectiviteitsmodel

Tweedaagse training voor leidinggevenden: focus op team-effectiviteit, communicatie, conflictmanagement en doelen stellen. Praktische, direct toepasbare technieken voor betere teamresultaten.


3 dagen

Teamleiding en teambuilding

Door aandacht te besteden aan de ontwikkeling van je team ontstaat er een betere sfeer binnen de groep en leren je medewerkers beter te communiceren. Hierdoor verbeteren de resultaten van je team en kan iedereen zich volledig inzetten voor het teambelang. In onze driedaagse training worden je vaardigheden als teamleider getest en verbeterd. Je leert de kunst van het teambuilden!


1 scan

Teamscan

De Teamscan biedt je inzicht in teamdynamiek, communicatie en samenwerking, met als doel concrete verbeteringen en verhoogde effectiviteit binnen jouw team te realiseren.