Cursus Leiderschap middle management

Sta je op het punt om de stap naar middle management te maken, of ben je al een manager die zijn vaardigheden wil aanscherpen? In deze vijfdaagse cursus leer je alles wat je nodig hebt om een effectieve en inspirerende leider te zijn.

Je ontdekt wat het betekent om een manager te zijn, leert strategische doelstellingen te verwezenlijken en ontdekt jouw leiderschapsstijl. Ook leer je hoe je effectief communiceert met je team en hoe je motivatie en betrokkenheid kunt bevorderen.

We richten ons op wie jij bent als leider: wat straal je uit en hoe gebruik je je persoonlijke leiderschapsstijl effectief? Je leert technieken om je team te motiveren en betrokkenheid te creëren, evenals de fasen van teamontwikkeling en de verschillende rollen binnen een team.

Daarnaast krijg je inzicht in hoe je de performance management cycle toepast en effectieve functioneringsgesprekken voert. We behandelen hoe je de inzetbaarheid van je medewerkers stimuleert en hoe je ziekteverzuimbeleid uitvoert.

Efficiënt vergaderen, besluitvorming en conflicthantering staan ook centraal. Je leert hoe je vergaderingen voorbereidt en leidt, effectieve besluiten neemt en problemen oplost. Verder bespreken we timemanagement, omgaan met organisatieculturen en het opstellen van een persoonlijk actieplan voor je verdere ontwikkeling.

Deze cursus biedt je praktische tools en inzichten om jouw rol als manager succesvol in te vullen. Samen werken we aan jouw groei als leider, zodat je met vertrouwen en impact je team en organisatie kunt leiden.

Programma

Dag 1 Jouw rol als middle manager

Je leert hoe je de missie en strategie kunt uitdragen en integreren in je dagelijkse werk.
Wat is jouw rol en wat zijn je verantwoordelijkheden als middle manager, hoe maak je impact?
Wie ben jij als leider?

Ontdek wat je uitstraalt en hoe je je persoonlijke leiderschapsstijl effectief inzet.
Leiderschap gaat over jou als persoon: jij bent je belangrijkste instrument.

Dag 2: Teamontwikkeling en motivatie

Wat is de dynamiek binnen jouw team en wat is de rol van de belanghebbenden?
Je leert je team te motiveren en betrokkenheid te creëren.
Inzicht in gedrag:

Projectiemechanisme: hoe beïnvloedt projectie je leiderschap?
Drama vs winnaarsgedrag: Wat is het verschil en hoe bevorder je een positieve teamcultuur?
Scriptcirkel: Negatieve gedragspatronen herkennen en doorbreken.

Dag 3: Performance management en gespreksvaardigheden

Hoe pas je de performance management cycle toe en hoe voer effectieve functioneringsgesprekken?
Het inzetten van functioneringsgesprekken om de inzetbaarheid van je medewerkers te stimuleren.
Hoe ga je om met je nieuwe positie en de daarbij behorende verantwoordelijklheden?

Dag 4: Vergaderen en besluitvorming

Het voorbereiden en en effectief leiden van vergaderingen
Besluiten nemen en conflicten oplossen.
Organisatiedoelen en teamdoelen doelgericht bereiken.

Dag 5: Timemanagement en persoonlijke ontwikkeling

Hoe beheer je je tijd effectief en stel je prioriteiten?
Je leiderschapsstijl aanpassen aan verschillende situaties.
Een persoonlijk actieplan voor je verdere groei en impact als manager.

Resultaten

Na het voltooien van de vijfdaagse cursus Middle management heb je:

Een helder beeld van jouw leiderschapsstijl en hoe je deze effectief inzet.
Het vermogen om duidelijk en krachtig te communiceren, actief te luisteren en empathie te tonen.
Kennis om teamrollen en -dynamieken te begrijpen en te optimaliseren, en je team te motiveren en betrokkenheid te creëren.
Vaardigheid om de performance management cycle toe te passen, functioneringsgesprekken te voeren en inzetbaarheid van teamleden te stimuleren.
Vaardigheid om vergaderingen efficiënt voor te bereiden en te leiden, beslissingen te nemen en conflicten op te lossen.
Vaardigheid om strategische doelen te stellen en te realiseren, en om je tijd en prioriteiten effectief te beheren.
Een concreet actieplan voor verdere groei en ontwikkeling, met duidelijke stappen om je leiderschapskwaliteiten te versterken.

Doelgroep

Deze cursus is ideaal voor aankomende en huidige middle managers die hun leiderschapsvaardigheden willen ontwikkelen of aanscherpen. Het is ook geschikt voor leidinggevenden en supervisors die hun team effectiever willen aansturen, evenals professionals die hun zelfbewustzijn en effectiviteit in hun werk willen vergroten. Daarnaast is de cursus waardevol voor ondernemers en HR-professionals die hun persoonlijke groei willen bevorderen om hun organisatie beter te kunnen leiden.

Kortom, iedereen die wil investeren in zijn leiderschapspotentieel en persoonlijke ontwikkeling zal profiteren van deze training.

Voorkennis

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis vereist. Het is echter nuttig als je al enige ervaring hebt in een leidinggevende rol of verantwoordelijkheid draagt binnen een team. Basiskennis van managementprincipes en -technieken kan ook helpen, maar is niet verplicht. Deze cursus is ontworpen om zowel nieuwe als ervaren middle managers te ondersteunen in hun persoonlijke en professionele groei.

Incompany

Wil je deze training organiseren voor een hele groep of meerdere groepen? Dit kan voordelig zijn. We kunnen bijvoorbeeld de inhoud geheel op jouw organisatie afstemmen en een hele groep trainen is bovendien voordeliger.

Gaat het om grote aantallen of een complete academy? Daar komt veel bij kijken. Denk bijvoorbeeld aan planning en communicatie, het inventariseren en afstemmen van de doelen en inhoud van de training. Of aan niveauverschillen, feedback mechanismen en borging. Gelukkig heeft Learnit een rijke ervaring op dit gebied (meer dan 25 jaar) en we helpen je graag bij dit proces.

Vraag hier een offerte aan

Taal

De training wordt standaard verzorgd in het Nederlands. De trainer beheerst de Engelse taal. Er kan gebruik gemaakt worden van Engelstalig cursusmateriaal. Bij inschrijving van minimaal 3 deelnemers kan de training ook geheel in het Engels verzorgd worden.

De beste training voor jou

Bij Learnit vind je altijd een training waarmee je verder komt. Van (technische) IT skills tot communicatie of persoonlijk leiderschap. Daarbij kan je kiezen uit de trainingsvorm die jij het prettigst vindt: een klassikale training, een maatwerktraining bij jou op kantoor, een online cursus of een e-learning. Wij hebben voor iedereen de juiste training en trainingsvorm. Want leren op de manier die het best bij jou past, zorgt voor de beste resultaten.

Samen verder komen

Een training volgen bij Learnit betekent samen leren. Samen met jouw ervaren trainer, samen met je cursusgroep of samen met je collega’s. En of je de training nou thuis, op jouw kantoor of op één van onze trainingslocaties volgt, wij zijn altijd bereikbaar om je te helpen. Onze kennis met jou te delen op zo’n manier dat jij er echt wat aan hebt. Samen verder komen door persoonlijke aandacht en elkaar goed begrijpen; daar geloven wij in.

Direct toepassen in je werk

Theorie uit een boekje leren waar je vervolgens weinig mee kan in je werk? Niet bij Learnit! Welke training je ook volgt bij ons, je kan er direct mee aan de slag op je werkplek. Door jouw unieke leerdoelen die je aan het begin van de training samen met de trainer bepaalt. Door de afwisseling van theorie en (interactieve) praktijkopdrachten. En door de uitdagingen waar jij tegenaan loopt in je dagelijks werk mee te nemen naar de training.