Teamontwikkeling

Om een goede leidinggevende te zijn, moet je jezelf goed kennen. Zelfreflectie is hierbij essentieel en het is de kunst om een balans te vinden tussen je uitspreken, durven confronteren, feedback te geven en door te pakken. Maar ook: geduldig zijn, op je handen kunnen zitten wanneer nodig en het eigenaarschap bij je medewerkers te laten. Ontdek je leiderschapsstijl, leer effectief communiceren, bevorder teamdynamiek, strategisch denken en coaching. Voor leidinggevenden op HBO-niveau die hun vaardigheden willen versterken.

Door coachend leiding te geven kun je méér uit je medewerkers halen. Niet alleen door boven een ander te staan, maar ook ernaast. Dát is coachen. Hoe je dat precies doet in de praktijk leer je in onze driedaagse training, waarbij je je persoonlijke coachingsstijl ontwikkelt.

De begeleiding van vrijwilligers is, meer dan bij een gebruikelijke werkrelatie, gebaseerd op gelijkwaardigheid en respect. Van vrijwilligers moet je het hebben en één van de belangrijkste zaken is dat zij zich gewaardeerd voelen. Dat maakt het aansturen soms lastig. In onze tweedaagse training leer je wat je motiveert, welke stijl van leidinggeven je hebt en hoe je de kwaliteit van vrijwilligerswerk kunt bewaken en verbeteren.

Ben je op zoek naar meer plezier, balans en voldoening in zowel je werk als privéleven? Ontwikkel zelfinzicht en groei persoonlijk en professioneel. Verbeter je communicatie, doorbreek gedragspatronen, stel SMART-doelen en creëer een persoonlijk actieplan voor je toekomst.

Tijdens intervisie behandel je problemen en situaties die zich in de werksetting voordoen. Hierdoor onderzoek je geen algemeen abstracte vragen, maar persoonsgebonden casussen. Hieronder vallen bijvoorbeeld vakinhoudelijke 'technische' kwesties, maar ook problemen die met het persoonlijk functioneren te maken hebben. In onze tweedaagse training behandelen we verschillende aspecten om waardevolle intervisiebijeenkomsten in te richten.

Situationeel leidinggeven houdt in dat je afhankelijk van de taak én wie je tegenover je hebt kiest of je begeleidt, instrueert, coacht of delegeert. In onze tweedaagse training leer je vaardigheden op het gebied van je durven uitspreken, op een juiste wijze feedback geven, doorpakken indien nodig, geduldig zijn, op je handen zitten, omgaan met conflicten, het eigenaarschap stimuleren, doorvragen en empathisch reageren. Op deze manier kun je met een goede dosis energie de bijzondere rol van teamleider vervullen.

In onze eendaagse de training Verzuimbegeleiding: Rechten en plichten bij arbeidsongeschiktheid wordt op heldere en overzichtelijke wijze uitgelegd wat de regelgeving is rond arbeidsongeschiktheid en hoe deze regelgeving in de rechtspraak wordt uitgewerkt.

Heb je al ervaring met het managen van projecten en wil je verder groeien in jouw rol als projectleider? In deze training leg je een sterke basis voor jouw projectleiderschap. Naast het opzetten, structureren en beheersen van een project, besteden we aandacht aan jouw persoonlijke leiderschapsstijl.

In deze training leer je zelfbewustzijn, vooroordelen herkennen, effectieve communicatie, empathisch leiderschap, mentorschap en conflictmanagement. Ontwikkel een actieplan voor inclusieve werkomgevingen.

Je persoonlijk leiderschap ontwikkelen? Verbinding en vertrouwen in je team stimuleren? Mensen aansturen op afstand? Leer het in zes maanden in de opleiding Leiderschap van Learnit.

Deze cursus biedt praktische tools en inzichten om je rol als middle manager succesvol te vervullen. Leer strategische doelstellingen te realiseren, effectief te communiceren, en je team te motiveren. Ontwikkel je leiderschapskwaliteiten en maak een verschil in je organisatie!

Organisaties veranderen in steeds hoger tempo. Medewerkers die geconfronteerd worden met deze veranderingen kunnen daar moeite mee hebben. Het is jouw taak medewerkers gemotiveerd te houden. Je werkt samen aan een nieuw begin voor het bedrijf, waarbij de nieuwe plannen voor nieuwe successen staan.